2021年，长武县十六届县委第八轮巡察第二巡察组对长武编办进行了巡察并反馈了巡察意见，2021年10月底阶段性整改到位。2022年6月底，长武县委巡察工作领导小组集中25天时间，对十六届县委巡察反馈问题整改落实情况开展自查检查。长武编办围绕“查漏洞、抓反弹、补短板、促落实”的思路，扎实做好巡察整改“回头看”工作。
坚持政治统领，下好立行立改“先手棋”。明确巡察定位。始终坚持把巡察整改作为严格的政治体检、思想把脉和行动会诊。机关主要领导严格落实巡察整改第一责任人职责，夯实分管领导“一岗双责”，并建立了“一个问题、一名领导、一个方案、一抓到底”的整改工作机制和巡察整改“协同作战机制”。努力构建整改领导小组牵头抓总，分管领导严格把关，责任人各负其责的整改格局。开展自查自纠。在前期巡察整改“五专五化”（专题研究，整改方案精准化；专班推进，整改路径明晰化；专业机制，整改合力最大化；专项督办，整改落实机制化；专人负责，整改资料规范化）的基础上，以“找差距、补短板、凝共识”为主题，对反馈的3类9条问题整改工作开展自查自纠，扎实做好巡察整改“后半篇文章”。做到立行立改。对反馈的财务方面的立行立改问题，做到即知即改，要求收到反馈通知12小时内改到位。同时，加强财务管理、梳理形成长武编办财务制度政策依据制度汇编、严格财务工作流程，多管齐下做到反馈问题清仓见底。
坚持问题导向，打好靶向治疗“主动仗”。查漏洞。一是深入自查整改措施中的漏洞，对整改过程中研究制定出的29项整改措施一一回顾、一一评估，看整改任务是否全面完成，整改措施是否贴合实际。二是深入自查时限节点上的漏洞，看立行立改情况，看整改进度情况，看阶段性整改时间控制、节奏把握情况，是否完全按要求做到位。三是深入自查整改实效中的漏洞，看整改是否标本兼治，是否举一反三，整改效果是否达到预期。抓反弹。一是抓整而不改。对巡察整改自查自纠发现的问题、反馈出的问题、服务对象提出的问题、领导点评出的等问题开展自查评估，防止一边整改一边出现类似问题。二是抓弄虚作假，重点发现对巡察反馈问题搞变通、打擦边球、虚报瞒报谎报整改情况问题。补短板。一是补领导力度上的短板。看支部书记是否能做到“四个亲自”，对巡察整改工作经常抓、抓经常；看分管领导抓具体、具体抓整改过程情况；看工作专班文件报送、台账管理、资料归档等情况；二是补基础工作上的短板，重点看整改工作规范、综合协调、组织实施等情况；同时，对近年来各类检查、审计、督查中发现和反馈的问题再梳理、再评估、再推进，扎实做好整改的各项基础工作。
坚持整改实效，出好巩固成果“连环招”。坚持在“巩固成效”上下功夫。机关巡察整改领导小组及工作专班坚持不定期召开会议，专项听取近期巡察整改工作，更新整改台账，对需长期坚持的整改措施全程跟踪、紧盯不放，及时发现问题，及时指导纠正。同时，对反馈问题实行销号管理，完成一条、核查一条、注销一条。同时，随时掌握工作进展、适时开展“回头看”，确保巡察反馈问题“条条有结果、件件有着落、事事有人管、长期有成效”。在“互相促进”上做文章。将巡察整改“回头望”与党的十九届六中全会、省第十四次党代会和省委十四届二次全会、市第八次党代会和市委八届二次全会、县第十七次党代会和县委十七届五次全会部署要求结合起来，与全市“解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育活动、全省作风建设专项行动结合起来，与县委县政府中心工作和机关业务工作结合起来，以创造性思维和拓展性方式深化改革、创新机构编制管理、提高事业单位登记管理水平，在各类改革中出经验、创亮点、结成果，全力打造长武改革“品牌高地”，为省市和兄弟县区提供“长武经验”，贡献“长武智慧”，以改革释放的强大动力赋能全县经济社会高质量发展。
坚持久久为功，锁定长效机制“制胜局”。牢牢把握制度建设这一推动机构编制规范化、法定化的重要抓手，形成用“制度规范行为，按制度办事、靠制度管人”的长效机制，推进整改工作常态化、长效化。执行制度突出“严”。牢固树立“编制就是法制”的意识，加强与纪检监察、组织、财政、人社、审计、巡察等部门的配合联动，严肃查处机构编制违规违纪问题，切实维护机构编制纪律严肃性和权威性。完善制度突出“新”。联合县委组织部、县人社局修订完善了《长武县关于规范干部调动及借调办理程序的通知》，印发了《长武县事业单位党组织领导职数配置意见》等6项规章制度。同时，全面梳理中央和省、市、县关于机构编制方面的政策制度，科学编制了《长武县机构编制管理政策法规资料汇编》和《长武县事业单位登记管理制度党政群机关社会信用代码制度政策法规资料汇编》。建章立制突出“实”。近年来，依据省市县相关文件出台了《县委编委会工作规则》《县委编办工作细则》《县委编办平时考核管理办法》《县委编办双周工作报告制度》等9项制度，为推动县委、县政府治理体系和治理能力现代化及机关各项工作高质量发展奠定了坚实的制度基础。
长武县委编办 赵会侠
