今年上半年，长武县纪委监委派驻县委组织部纪检监察组立足本职，聚焦主责主业，做到“三个转变”，发挥派驻监督“探头”作用，切实推动源头治理，提升综合监督实效。
由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。结合各单位业务职能特点，充分运用民主生活会、组织生活会、信访举报和廉政回复等方法载体，坚持把精准思维贯穿到监督全过程，深入研判各部门政治生态情况、干部作风状况，准确把握各单位在干部管理、财务管理使用、工程项目建设、选人用人、行政审批、行政执法、三大攻坚战等方面的风险点、隐患点，紧盯“关键少数”和“关键领域”，量身定制“一单位一策”监督方案，绘制好监督执纪问责的清晰“路线图”和“施工图”，开展点对点、人对人、事对事的精准监督。
由“常规监督”向“出其不备”转变。不但把“规定动作”做规范、做到位，还敢于打破常规的思维定式，在“出其不意”上下苦工，发现隐蔽问题。如，打破时间规律，开展不打招呼、直奔现场的“突击式”监督检查；打破常规时限，在疫情期间开展关口前移、拉长时限的“蹲点式”调研监督；打破常规身份，不亮身份对业务科室开展“群众体验式”监督检查等。打好“出其不意”的监督“组合拳”，形成利剑高悬、震慑常在的监督压力，确保监督工作更有力量、更具实效、更有权威。
由“结果导向”向“过程导向”转变。坚持把日常监督覆盖到被监督对象的日常工作各环节、全过程，营造监督无处不在,无时不在的氛围。引导、督促驻在部门充分运用“四种形态”特别是第一种形态，“拉拉袖子”让问题刹车、“扯扯耳朵”促干部调头，善于发现机制性缺陷和制度性漏洞，及时提醒督促完善机制、堵塞制度漏洞，防止小问题演变成大问题。
