抓学习，提本领。采取机关例会集体学、空闲时间研读学、科室人员讨论学、借助网络延伸学、外出培训专业学等形式，系统学习习总书记系列重要讲话、十九大精神、中省市组织工作会议精神和业务知识，力求将上级要求和组织工作最新理论学深学透，融会贯通。坚持每季度对机关干部学习笔记进行展评，确定好、中、差三个等次，量化打分，形成抓学习、争学习、比学习的良好风气。
抓规范，提素质。坚持用制度管理干部，制定出台《中共长武县委组织部日常管理考核制度》，将日常考勤、请销假、值班、宣传、下乡等制度编入日常管理考核内容，实行积分制管理，并严格对照执行。推行组工干部岗位承诺、挂牌上岗制度，部领导坚持率先垂范，对干部在岗工作情况进行随机抽查，对工作推进不力的警示提醒。通过一系列制度的建立和推行，严明纪律、凝聚人心。
抓落实，提效能。紧盯年初确定的干部、党建、考核、人才、内部管理等工作，逐项制定任务台账、解决问题清单，明确完成时限，砸实领导责任。建立健全由部务会统一领导、部务会成员分工负责、办公室牵头抓总、业务科室各司其职的督促检查工作机制，坚持月工作汇报制度，确保重点工作每一个环节、每一个阶段、每一个目标都能落到实处。
