2017年，长武县财政局立足财政工作实际，结合县委三项机制，制定了一系列制度，采取了一些有效措施，力争以机制管理干部，用机制推动工作，促全县财政事业发展。
表彰奖励鼓舞干劲。完善局目标责任考核激励制度，将各项重点工作年初下达各股室，纳入股室考核内容，制定单项工作考核，实现以制度推动工作、激发活力。同时依照相关制度，对财政业务等各项工作中表现突出的干部评优表彰，兑现奖励，切实发挥鼓励激励作用。该局开展了庆“七一”演讲比赛，对获得一、二、三等奖的6名同志进行了表彰；对2016年度七个先进股室、单位和22名先进工作者进行了奖励；对12名能担当、肯负责的优秀共产党员进行了表彰。
能者上促工作落实。一方面严格执行重点岗位干部轮岗制度，年初对16名同志进行了轮岗,增设了党建办公室，分设行政股和教科文股，合并了后勤服务中心。新提拔股长一名，把能力强的优秀干部推向重要岗位上。另一方面坚持政治觉悟高、致富手段多的要求，选派2名基层经验丰富、工作能力较强的第一书记和联络员，充实帮扶队伍，扎实、高效开展驻村帮扶。
严格管理及时纠错。就干部工作职责、学习制度、考勤制度、工作制度等方面进行明确规定、严格管理，在干部学习会议上也再三强调，确保工作稳步推进，机关平稳运行。同时鼓励干部大胆探索新的工作方式方法，让干部放下思想包袱、轻装上阵，真正让容错纠错机制给干部鼓劲，促各项工作力争上游。此外，对干部工作中因缺乏经验出现失误或者偏差，及时纠正，保障各项工作顺利推进。
（长武县财政局 供稿）
