2017年以来，长武县以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，将脱贫攻坚与党建工作有机结合，注重强化解决贫困群众根本问题，按照“深化党建、配强力量、强化管理、确保实效”的原则，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动脱贫攻坚工作的优势，形成了脱贫攻坚和基层党建相融互进、同频共振的良好局面。
建强班子，以党建引领聚合力。为使支部坚强起来、资源整合起来、群众组织起来，长武县从抓支部建设着力，整顿后进基层党组织8个，建立村级后备干部队伍库，提升党组织的凝聚力和战斗力。强基固本建堡垒，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，制定下发了《关于建立组织生活五项基本制度月报制度的通知》《关于印发的通知》等一系列制度文件，切实抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本组织生活制度的落实，进一步强化了村级党支部的政治功能。建强队伍促发展，切实抓好村级后备队伍建设试点工作，在昭仁街道办、亭口镇试点推行村级党建扶贫信息员制度，从乡村致富带头能人、返乡创业人才、大学生村官、退伍军人等优秀人才中招聘一名年轻干部，改善班子结构，提高整体素质，助力脱贫攻坚。深化服务作承诺，着眼提升工作精准度，组织开展了“融入贫困户，常回家看看”活动和党员承诺“大而空”专项整治活动，要求党员干部立足本职岗位，结合脱贫攻坚工作实际作出承诺，认真践诺，提高群众对脱贫攻坚工作的知晓率和满意度。
规范运行，以机制引领激活力。从日常管理入手，完善队伍管理“制度网”，激发“四支队伍”活力。日报制度抓管理，强化“四支队伍”日常工作管理，推行村级脱贫攻坚“四支队伍”到岗日报告制度，县委组织部每天将各镇（办）上报的“四支队伍”到岗情况进行汇总整理后，及时在全县“党（工）委书记、党组书记微信群”或“全县党建业务群”进行动态发布，通报情况。签字纪实促规范，着眼建规矩，强制度，要求脱贫攻坚“四支队伍”每天记写《工作日志》《民情日志》，镇村党组织主要负责人每月底签字核实，对当月工作进行评鉴，定期组织优秀日志展评会，提高了“四支队伍”工作质量。培育典型重带动，各镇（办）每半年对第一书记、驻村工作队进行半年考核，推选优秀第一书记、优秀驻村队员，县委组织部结合“七一”表彰活动，在全县范围内评选“十佳第一书记”“十佳帮扶干部”，在“长武先锋”微信公众平台上进行宣传，发挥示范带动作用。
整合力量，以产业引领强动力。以支部为核心、企业为平台、农民为主体，推进“三变”改革，强化产业发展“动能”，引领群众增收致富。明确主体责任，夯实村党支部发展产业的主体责任，发挥村级党组织在群众中的政治核心作用、在产业发展中的助推引领作用，采取“党建+脱贫+‘三变’改革”的运作模式，推动“三变”改革落地生根。整合各方力量，由村党支部靠前指挥协调“三变”改革工作，将“四支队伍”拧成一股绳，攥成一把拳，整合各方优势，因户施策，靶向发力，推动土地流转，协调项目资金，组织产业技术培训，切实帮助贫困户解决制约发展的难题，确保工作实效好、群众满意度高。依托平台强产业，以企业党支部为发展平台，推行“支部引领，公司经营，贫困户入股分红”的发展机制，采取统一农资采购、统一管理标准、统一收购的管理模式，做强做大特色产业，由企业采取“终端打包”的模式统一销售，确保贫困户收益。
（ 长武县纪委监委 郭怀玉）
