为进一步加强领导干部的日常管理，及时了解掌握领导干部日常工作情况，加强信息沟通，推动工作落实。咸阳市生态环境局长武分局在全体干部职工中推行“日动态、周总结、月计划”工作机制，旨在推动干部职工管理动态化、日常监督常态化、工作事项透明化、个人在岗情况公开化。
实行“日动态”。全体干部职工每天下午17:30前在本单位微信工作群以“干条条”形式报送本人当日重点工作事项，局办公室18时集中汇总，并在群中晾晒，对报送不及时者进行通报，以此督促工作落实、晾晒工作成绩、遏制懒散虚拖、提高工作效率。
实行“周总结”。队站股室负责人对本单位（股室）本周重点工作进行梳理总结，提出下周工作计划报分管领导审阅。分管领导根据分管领域周工作总结，梳理工作思路，肯定成绩，指出问题与不足，提出工作要求。队站股室负责同志及时查缺补漏，促使各项工作“闭环”。
实行“月计划”。各队站股室每月月底围绕市县考核指标、年度工作重点、生态环保十件实事等重点工作进行认真总结，并根据当月工作开展情况进行查漏补缺，合理提出下月工作计划报送局办公室，局办公室进行汇总、整理，制定全局工作要点，经审核后印发至各队站股室，进一步做到工作有计划、有安排，平时有检查、有督促。
据悉，该局“日动态、周总结、月计划”已成为干部职工学习、工作的“备忘录”和展示亮点的“功劳簿”。通过晾晒“日动态”，干部职工直观了解自己与他人工作上的差距，在寻标、对标、达标、夺标中增强工作自觉性、主动性和积极性；通过“周总结”及“月计划”，各队站股室在理思路、查缺漏、补短板、提亮点中提高工作的计划性、目的性和针对性。该项机制的常态化运行有效保障了该局日常工作有条不紊，重要工作及时到位，有力、有效地促进了机关作风转变和工作效率提升。
（咸阳市生态环境局长武分局 杨婷）
