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长武“作业制”工作法推进巡察质量再提升



为推进十七届县委首轮巡察高质量开展,长武县委巡察办与巡察组探索出“作业制”工作法,巡察组内成立“作业小组”,用一环扣一环的作业细节,确保问题底稿经得起检验,推进巡察工作质量再提升。

一是“预习课程”。由副组长指导组员认真梳理被巡察单位的有关汇报,了解被巡察单位工作职能职责、工作特点等基本情况,熟悉中央和省委、市委县委对该单位该行业的大政方针、重大部署、重大决策由组长组织组内干部开展讨论,通过讨论对该单位该行业进一步的了解和熟悉

二是布置作业”。由组长、副组长共同讨论,紧盯“三个聚焦”,理出查找问题的方向布置作业通过合理分工,夯实任务,下发问题清单,组员能够抓住重点查找问题,避免主次不清、眉毛胡子一把抓同时组内定期召开会议组员相互讨论,对短板漏项及时完善,对重复问题及时合并规整,形成全组一盘棋的工作格局

三是完成作业”。由副组长、巡察专员指导组员充分运用巡察方式方法,积极主动发现典型问题,收集问题各种证据,查找问题依据,严格按照问题来源、问题概述、了解内容、支撑材料等要求,认真完成底稿作业。

四是批改作业巡察组内规定每周一上午各组员将上周完成作业交给副组长由副组长分别审核问题底稿,按照问题有描述、事实有支撑、定性有依据、过程有记录的要求,把关修改,提出指导意见。

“点评作业”。巡察组规定每周上午由组长召集组内干部针对作业存在的问题,与完成作业的组员面对面进行点评。通过点评,及时提出底稿存在的不足,由该组员及时进行完善。

“签收作业”。由副组长、组长分别审核把关,按照成熟一份签收一份的要求,对成熟的问题底稿按照了解人签字、复核人签字、组长签批认真签收以此强化责任意识、担当意识。签收后,按照个聚焦,由巡察员统一编号,形成底稿台账,便于了解和查找。

巡察组    


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