为深化村级脱贫攻坚“四支队伍”日常管理，促使“四支队伍”有效发挥作用，近日，丁家镇召开了“强化扶贫四支队伍，力促脱贫任务对标落实”工作推进会，进一步明确“四支队伍”工作职责，细化责任，促进脱贫攻坚任务对标落实，为打赢脱贫攻坚战、早日建成全面小康社会打下坚实基础。
一是细化工作责任，明确工作职责。会议明确要求，“四支队伍”除包户任务外，还需明确分工、夯实责任、各司其职、各负其责，全面开展贫困村帮扶工作。驻村工作队要协助组织开展扶贫工作，制定并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划，协调派出单位落实干部结对帮扶贫困户工作，落实并指导实施贫困户产业发展和村级各类扶贫开发项目。第一书记要在镇党委的直接领导和指导下，带领村“两委”成员开展工作。镇包村干部要发挥统筹协调作用，整合力量，扎实推动精准扶贫工作开展。村“两委”干部要发挥领导作用，精准推进扶贫。
二是抓好统筹协调，形成强大合力。为进一步加强基层扶贫工作力量，我镇在抓好统筹协调的基础上，大胆创新，将驻村工作队等进行整合，凝聚工作合力，助推脱贫攻坚工作出成效。 整合“四支队伍”形成脱贫攻坚工作队，由镇党委统一管理，并从工作队中选出一名经验丰富、能力服众、协调能力强的人员任队长，统一调配各种力量，对驻村帮扶人员进行合理分工，形成工作合力，助推脱贫任务对标落实。
三是加强考核管理，严肃执纪问责。“四支队伍”作为脱贫攻坚工作的“主力军”，加强管理是重中之重。我镇坚持“派硬人、硬派人”原则，将作风扎实、能力出众的人充实到扶贫队伍当中，进一步建强“主力军”，壮大扶贫力量。扎实落实签到、参会、考核等制度，将任务完成、出勤、驻村工作队日志和干部个人工作日志记写情况纳入考核范畴，考核结果与个人绩效工资挂钩，形成多劳多得、少劳少得，优者奖、劣者罚的工作格局，用工资倒逼任务落实。对于推卸责任、工作敷衍，出勤出力、消磨时间的人和事，情节较轻的，予以全镇通报批评，情节较重的，移交镇纪委给予党纪处分。
（长武县丁家镇纪委 白建利）
