抓队伍建设。以助力脱贫攻坚为主线，全面落实“领导包镇抓示范、部门包村抓覆盖、干部帮户定措施”帮扶制度，整合脱贫攻坚“四支队伍”力量，选派97名第一书记、145名扶贫联络员、697名干部组成145支扶贫工作队，从协调组织、职责职务、日常管理、纪律要求、考核奖惩等方面严格管理，确保切实发挥作用。
抓经费保障。严格按照核定标准，足额落实村定补和卸任干部补贴，下拨了村级组织党建工作经费、“第一书记”和驻村工作队活动经费，确保基层党组织有人管事、有钱办事。按照省、市要求，落实社区办公经费和服务群众专项经费，建立机关、国企、学校党建和两新组织党建经费保障机制。
抓阵地建设。开展了党员活动阵地“三清理、三规范”活动，村级阵地清理垃圾650吨，“三堆130处，拆除违建30处，处置利用废弃村址29处。深入推进“千村示范、万村达标”活动，开展村级党组织标准化建设，建成省级标准化示范村2个，党建文化广场20多个，非公企业标准化示范点6个。
抓机制完善。严格落实党建工作季度考核制度，制定了详细的季度考评细则，将脱贫攻坚“四支队伍”管理、基层党建工作推进全部纳入考核范围，将工作任务指标化、具体化，实行量化打分。制定《基层党组织“两力两率”工作考核评价办法》，从16个方面设置考核要素，促进村级党组织发挥作用，提升村级党组织“两力两率”；建立村干部“四率一度”考核体系，将村干部补贴的80%与脱贫攻坚工作挂钩，解决工作中的推诿扯皮现象。建立党员建立党员积分管理“三色预警”机制，落实组织生活五项基本制度，对“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、“主题党日”等党内组织生活的程序、内容、标准等作出明确规定，实现组织生活时间、内容、方式“三公开”。
抓作用发挥。以服务追赶超越、助推脱贫攻坚为主责主业，深入开展帮扶干部“融入贫困户，常回家看看”活动，与贫困户交朋友、认亲戚、做家人，支持项目向贫困村摆布、资金向贫困村倾斜、人才向贫困村流动。不断深化“资源变资产、资金变股金、农民变股民”三变改革，探索推广合作经济、集体股本、土地流转、产业带动等特色模式，推动村级集体经济发展。鼓励村党组织领办创办合作社，吸纳贫困户入社，并集中流转土地，建立规模化、集约化产业基地，推动脱贫攻坚工作取得了实效。
