去年以来，长武县切实发挥党建工作引领作用，严格按照“深化党建、配强力量、强化管理、确保实效”的原则，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动脱贫攻坚工作的优势，形成了“党建领航、多点发力、助力脱贫、引领发展”的良好格局。
建强班子，以党建引领聚合力。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，制定下发了《关于建立组织生活五项基本制度月报制度的通知》《关于印发的通知》等一系列制度文件，切实抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本组织生活制度的落实，进一步强化了村级党支部的政治功能；认真抓好村级后备队伍建设试点工作，在昭仁街道办、亭口镇试点推行村级党建扶贫信息员制度，从乡村致富带头能人、返乡创业人才、大学生村官、退伍军人等优秀人才中为每个村招聘1名年轻干部，改善班子结构，提高整体素质，助力脱贫攻坚；组织开展了“融入贫困户，常回家看看”活动，要求党员干部立足本职岗位，服务产业发展，服务贫困群众。
规范管理，以机制运行促提升。强化“四支队伍”日常工作管理，推行村级脱贫攻坚“四支队伍”到岗日报告制度，县委组织部每天将各镇（办）上报的“四支队伍”到岗情况进行汇总整理后，及时在全县党建业务群通报情况;要求脱贫攻坚“四支队伍”每天记写《工作日志》《民情日志》，镇村党组织主要负责人定期签字核实，有效提高了“四支队伍”的工作责任心;各镇（办）每半年对第一书记、驻村工作队（扶贫联络员、常驻队长）进行工作考核，推选优秀第一书记、优秀驻村队员，县委组织部在“七一”期间，予以表彰奖励。
整合力量，以产业发展强支撑。夯实村党支部发展产业的主体责任，发挥村级党组织在产业发展中的助推引领作用，采取“党建+脱贫+‘三变’改革”的运作模式，推动“三变”改革落地生根；整合“四支队伍”力量，由村党支部靠前指挥协调，整合各方资源，因户施策，靶向发力，推动土地流转，协调项目资金，组织产业技术培训，切实帮助贫困户解决制约发展的难题；以企业党支部为发展平台，推行“支部引领，公司经营，贫困户入股分红”的发展机制，采取统一农资采购、统一管理标准、统一收购的管理模式，做强做大特色产业，由企业采取“终端打包”的模式统一销售，确保贫困户收益。
（县委组织部 郭怀玉）
